园区动态第一期
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来源：本站原创
更新日期：2010年04月22日
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中共修水工业园工作委员会 修水工业园管理委员会
第1期/2010.3
【园区聚焦】
一、县委、县政府领导非常关心园区事业
1、县委书记黄斌正月初八到江西中节能高新材料有限公司召开协调会议，协调解决公司土地证、房产证换发等具体问题。2010年2月底该公司土地证与房产证均已换发到位。
2、2月24日—25日县委黄斌书记、县政府王丰鹏县长带队赴抚州市黎川、宜黄二县，宜春市的高安、上高二市县进行学习考察工业发展情况，工业园区两位主要领导被安排一同前往学习考察。
3、县长王丰鹏元月上旬亲自主持园区工作调度会。
4、县委副书记宋细妹正月初七到园区指导工作，看望园区在工地一线工作的干部。
5、2月27日下午，常务副县长胡荣军组织召开何家店劳动密集型产业区、芦塘服装产业区征地拆迁协调会。
6、新年伊始，县委常委、园区党工委书记欧阳明华在企业调研时，发现凯达服装公司幼儿园遇到招老师难的问题，立即协调教育局解决；县政府党组成员、园区管委会主任张立军主动约谈福昌竹木公司老板，协调办公楼扩建事宜。
二、工业园管委会2月28日上午连续召开班子会，芦塘工业区部分企业负责人座谈会，落实我县三级干部会议精神。
三、县委、县政府作出扩展芦塘工业区、建立何家店劳动密集型产业区的决定后，工业园区干部一半以上人员于2月28日派驻何家店村组工作，进行第二阶段征地拆迁工作。与此同时，规划设计、施工队伍招标等各项工作也在快速推进。
【平台建设】
一、园区管委会今年工作思路
突出一个优化：突出抓好园区企业投资环境优化工作。
抓好两项工作：对接引资单位协调服务，完善园区基础设施。
搭建三个平台：1、快速推进何家店、芦塘二个劳动密集型产业区；
2、稳步建设太阳升项目区；
3、适度完善吴都项目区。
二、园区管委会提出抓好2010年工作措施
1、抓作风、出实招
①抓工作作风上突出“五字”：抓优化环境上突出一个“严”字；抓工作效率上突出一个“快”字；抓部门协作上突出一个“顺”字；抓工程建设上突出一个“廉”字；抓服务质量上突出一个“优”字。
②实行一线工作法：考勤到一线，办公到一线，督查到一线。
③实行三个打破：打破考勤、考核机制；打破工资发放体系；打破干部的管理机制。
④实行新的干部奖惩条例。
⑤实行干部淘汰制。
2、抓管理、想办法
①实行项目半月一次的形象进度调度制度。
②制订入园企业的相关标准。
③规范园区企业的行为。
④实行每周督查通报制度。
3、抓服务、添举措
①实行班子成员、干部与企业的一对一帮扶措施。
②实行全程服务法：全过程、全天候、全方位服务。
③建立入园企业最便捷的办证方式。
④出台与引资单位对接的办法。
三、太阳升项目区张家垄路排污管工程、张家垄水库挡土墙、走马河堤工程正在按计划进行。元宵节当天，分管建设领导、分管工程干部都在现场督促施工进度，有五名工作人员直至晚上九点才返回县城。
四、何家店劳动密集型产业区，农历去年年底，苦战半个月，已取得了阶段性胜利，一期用地全部签订好征地协议，完成征地434.5亩，签订拆迁协议10户，主路网拆迁协议基本完成，共完成房屋测量评估量75户。
五、园区“一大四小”绿化工作全部按上级要求完成。
【园区企业】
1、为支持重点企业江西中节能高新材料有限公司加快发展，园区党工委成立了以欧阳明华为组长的江西中节能高新材料有限公司服务协调领导小组。该小组成员经常上门与企业各层次的人员进行沟通，掌握企业具体情况，真正做到把公司的事情看成自己的事，发现问题及时处理，在协调服务工作中与企业配合得非常默契。目前该公司的围墙建筑工程、矿山道路建设、厂外路灯照明等工作均按计划正在紧张施工。
2、江西康顺耐热瓷有限公司2月8日同县政府签订投资协议，选址在太阳升工业项目区，形成年产300万件高档耐热瓷生产能力，投资5000万元。该公司为满足市场需求，做到生产建设两不误，在园区领导协调下，正在租用园区企业昌盛耐热瓷公司生产线，日生产5000只陶瓷电热壶。
3、我县重点企业湘赣有色金属有限公司5000吨APT扩建生产线，已进入设备安装阶段，预计一个月可进行试生产。
4、金瞬化工公司办公楼、厂房主体工程已完工，包装车间第二层楼体正在施工，即将开始设备安装、调试。
5、民辉化工10万吨硫铁尾矿项目人员培训、设备安装全部完成。
【经济运行】
2010年元月至2月份，累计完成主营业务收入56061万元，同比增长275%；实现产值39761万元，同比增长158%；完成税收3413万元，同比增长327%；完成工业增加值14037万元，同比增长105%。
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